« Перейти на сайт компании "Партнёрство международное деловое сотрудничество"             Join the mailing list



* Стратегический партнер: * Официальный партнер: * Интеллектуальный Партнер: * Партнер сессии: * Партнер сессии: * Партнер сессии: * Партнер сессии: * Партнер сессии:

ТЕКСТОВАЯ ТРАНСЛЯЦИЯ Сессия 2 «Инвестиции в Российский АПК»

http://www.pibd.ru/img/agro-2017/logo/info/milknews.jpg

21:49, 23 ноября 2017

Новости

Текстовая трансляция: Инвестиции в Российский АПК: новые вызовы, новые возможности, новые стратегии

18:46

Всем спасибо за участие!
Мы направляемся на дружеский фуршет, ура!

18:45

Молочный рынок может меняться и развиваться. Сейчас рынок слабо консолидирован. Но перерабатывающие компании, которые сами себя обеспечивают, их единицы.

18:44

Белов: Этот год первый, когда у нас нет тренда вверх по цене на сырое молоко. В сезон большого молока можем войти с негативным трендом.

18:40

Артем Белов возвращается к молочному рынку: "У нас падает спрос и растет производство товарного молока. Мы попали в ножницы. В 2014 году из-за слабого рубля и санкций с рынка ушло 80 процентов поставщиков. В 2017 году этот эффект почти полностью исчерпан. Эта тенденция сейчас может привести к ситуации дисбаланса спроса и предложения. Я бы не преувеличивал долю импорта.мы не контролируем Беларусь. Рынок заполнен. Продуктивность животных растет - у нас будет очень много молока в следующем году, запасы на космическом уровне"

18:39

Белов: Если у вас окупаемость два года, зачем вам вообще поддержка? 

18:35

Вопрос из зала, Роман Голунов, инвестор в аквакультуру: По итогам общения с МСХ, Росагролизингом, Россельхозбанком могу сказать, что аквакультуру вообще не знают. Аквакультура не рассатривается как объект лизинга. 

18:27

- Вислоборюхие свиньи как перспективный объект рыболовства. Они очень любят купаться. Вокруг прудов ходят коровы, бараны, кролики. 
Пример банковских инвестиций: ПАО "Русская аквакультура". Взяли огромные кредиты, но выходят в прибыль, так как санкции. 
А также Пушкинская осетровая ферма - чисто частные инвестиции. 
Какие у нас вызовы? Она полутеневая, полузакрытая. Процентов 90 продается на экспорт прямо в море. Китай стал скупать рыбу и икру. Недоступность банковских продуктов из-за этого. Сбербанк отказал в кредитовании. Нет страхования еще. 
Еще одна проблема - не хватает рыболовных судов. Нужны инвестиции в суда типа "река-море".мы очень зависим от судостроения. Инвестиции в сельское хозяйтсов должно рассматриваться в комплексе. Окупаемость нужна не более двух лет. Если больше - люди работают неэффективно. Рыбное хозяйство развивается за свои деньги. 

Вопрос от Артема Белова:
- Если окупаемость два года, почему же нет денег? Где очередь из инвесторов?

18:24

Александр Неврединов, Евразийский аквакультурный альянс: Государству обязательно иметь свой генетическо-племенной центр. Это есть во всех государствах.туда привлекаются частные инвестиции и частное управление. Частники выполняют государственное задание в течение трех месяцев, остальное время - 9 месяцев - частник может заниматься своим бизнесом на этих территориях. 

18:22

Артем Белов: Зачем это нужно бинесу? Почему не механизм приватизации. Я понимаю, почему это нужно в строительстве. Там это неподъемные деньги и неподъемные сроки. Здесь это не так. 

Евгения: Это будет работать для стратегических проектов, где у государства нет желания передавать все в частную собственность. 

18:15

Евгения Зусман: Риски - отказ от проекта, а также то, что ГУП с 50-х годов занимался племенной деятельностью. 
Не упоминаю регион, поскольку соглашение не позволяет мне это сделать. 
Объем инвестиций в такой объект - около 700 млн рублей. Сопоставимо с созданием региональных ФОПов, срок окупаемости - 10-12 лет. Для России это нормальные цифры и по инвестициям, и по срокам. 

18:10

Слово Евгении Зусман, ВШЭ, расскажет о ГЧП подробнее. 
Сейчас сфера АПК не является ключевой сферой для использования инструментов ГЧП. Встает вопрос, насколько это возможно? В мире есть примеры проектов в растениеводстве и животноводстве. В России нет ни одного проекта. Расскажу об одном кейсе. 
224-ФЗ и 115-ФЗ регулируют принципы ГЧП. В них есть объекты сельского хозяйства7 Не хватает Поставновления правительства. Кейс будет в сфере рыбоводства - форелеводства.

18:09

В Калужской области есть ГЧП, но не в сельском хозяйстве. Все, что происходит в сельском хозяйстве, - это чистый бизнес. Мы готовы обсуждать варианты и изучать опыт. 

18:05

Нужно создать единый информационный портал с другими регионами. 
Региональному бюджету это обходится в 10 млн рублей - по сравнению с объемами господдержки это копейки. 

Вопрос: Есть ли поддержка рыбоводства в Калужской области?

Перевалов: У нас три хозяйства занимается рыбоводством. Компенсируется от 70 до 100 процентов ключевой ставки - продолжение федеральной программы Росрыболовства. 

18:01

Как привлечь максимальное поличество финансирование? Мы ходим с инвесторами по всем инстанциям. Даже опытные бизнесмены не всегда знают все источники финансирования и все меры господдержки. По некоторым проектам господдержка может доходить до 50% в сумме. Моя задача - чтоб как можно большее количество хозяйств воспользовалось господдержкой. Чтоб люди поверили в эту поддержку и не упустили льготы и преференции. 
Очень актуальна проблема кадров, Мы сформировали группу из специалистов - зоотехник, ветврач, агроном, технолог. Эта группа проводит аудит. 
И конечно информационная поддержка бизнеса - это и так понятно. 
К чему привело в нашем регионе? Рост инвестиций - в полтора раза. Очень хороший процент по валовому производству сельхозпродукции. Это конечно работа всех сторон. Но другим регионам это тоже может быть интересно. 

17:56

Белов: Для инвестора очень важно создать инфраструктуру. Передаю слово Стефану Перевалову - Агентство развития АПК в Калужской области.
Перевалов: Я работаю в стрктуре, которая специально создана для привлечения инвестиций. В 2013 году Калужская область занимала лидирующие позиции по инвестиционной привлекательности. Перед правительством стояла задача обеспечить инвесторам максимально комфортные условия. 
Мы начали с высянения потребностей существующих бизнесов. Доступность зеельных и финансовых ресурсов, доступ к господдержке, технологии, информация. 
Приходя к нам в регион, инвестор получает персонального менеджера, который ходит с ним по всем инстанциям. За 10 дней мы готовим готовое коммерческое предложение, вне зависимости от объема проекта.наши инвесторы - это TH Group, Мираторг, ЭкоНива - приобрела Мосмедыньагропром, перерабатывающий завод. 

17:51

Малый: Последнее ограничение, почему мы не видим более активного потока инвестиций, - это отсутствие выхода. Нужно показать, что IPO состоится. 
Я считаю, что сельское хозяйство, пусть медленно, но идет по правильной траектории. Два года плюс-минус - мы увидим появление новых игроков, которые уже доросли до фондового рынка. Господдержка была бы полезней не в качестве прямого субсидирования - это скорее отпугивает как непредсказуемое, а нужно что-то, что нельзя отменить. Подготовка специалистов, например. 
Инвесторы относятся со скепсисом к сложноорганизованным структурам. Предприятие, занимающееся только молоком, например, воспринималось бы лучше. Инвесторы непохо отнеслись к выходу на рынки АФК-системы. Это холдинг, но он оказался инкубатором, чтоб подрастить новые бизнесы. 

17:42

Слово Павлу Малому, MatrixAdvisors. 
Всегда с ситуацией с выходом на IPO есть несколько факторов:
1. Менеджмент. Очень важно качество управления
2. Размер ликвидности. Чтоб с вами серьезно говорили инвесторы, вы должны им продемонстрировать серьезные показатели. 
Был упомянут фактор санкций. Я бы не стал указывать его в качестве сдерживающего. Они уже указаны в цене, инвестор вряд ли остановится из-за них. 

17:41

Артем: Используете ли дополнительные источники финансирования помимо банковских кредитов?

Молвест: Мы не работаем с партнерами и фондами, хотя предложения есть. Есть предложения от казахов, китайцев, израильтян. Они готовы войти в бизнес, но пока мы не принимаем. 

17:35

- 70 млрд рублей дополнительно необходимо инвестировать только в переработку. 
При текущем уровне господдержке необходимо полутора триллиона рублей.
Что касается специалистов - необходимо более 400 000 кадров. Сейчас те, кто идет в аграрные вузы, возвращаются в сельхоз 15%. Уровень подготовки крайне низкий. Это задача государства. Необходимо приглашать иностранных специалистов и отправлять наших на стажировку за границу. В течение 3-5 лет при комплексном подходе получится исправить.
Резюме:
- Закрепить государственные обязательства
- Создать госпрограмму - техническое перевооружение переработки молока - реально действующую
- Провести образовательную программу в соответствие с современными требованиями, увеличить количество бюджетных мест
- У нас огромная конкуренция с фальсификаторами. Проблема никак не решается. Нужно кратно ужесточать ответственность, закрывать предприятия. 

17:33

- Необходимо снизить барьеры. Мы должны снизить сроки окупаемости до 8-9 лет. В настоящий момент это более 19 лет. Конечно, банк не даст кредит на 19 лет. 
Допустим, ставим себе задачу 4 млн тонн. Необходимый объем инвестиций 427 млрд рублей! 

17:29

Лосево: Зависимость от импорта соевого шрота, семени быков, нет технологий селекции. 
Еще немного онаших внутренних проблем - и они распростряняются на всю отрасль.
- Увеличилось производство молока и выросла цена. Мы прогнозируем стагнацию цены и уменьшение ее до 5%.
- Последние два года идет снижение потребления - рост цены и уменьшение доходов

Мы сравнили цены на сырое молоко. У Белорусов 19 рублей/литр, в России 25. А на новых компексах от 25 до 28 рублей без НДС. При такой цене по сравнению с белорусами мы неконкурентоспособны. 
Мы импортируем порядка 20 тысяч тонн. Общего понимания и видения 5 лет его нет. Что мы хотим? По какой цене и в каком объеме? Какие инвестиции мы хотим? 

17:26

Слово Молвесту - Анатолию Лосеву. "Без собственнойперераьотки инвестировать в ферму, на мой взгляд, не имеет смысла. Большая проблема кадров. Нет уверенности в исполнении обязательств со стороны государства. Риски по новой системе не устранились - во всех догворах прописано, что если денег от государства не будет, то и ставка вырастет до рыночной"

17:19

Теперь посмотрим на финасовые рынки. Тут наблюдается некоторый рост. Увеличились объемы и количество сделок. В 2010 году произошли сделки по Данону и Юнимилку. В том году это было 90% объема. 

17:15

Однако инвестиции нужны большие - а значит и длинные и дешевые деньги. 
Продукцию надо правильно производить и брендировать. Наши производители не умеют и конкурируют с большими и опытными компаниями. Мы пытались найти успешные примеры экспорта готовой продукции и практически не нашли - это Дамате, например, экспортирует в Арабские страны, но это единицы, и объемы очень маленькие.
3. Операционная эффективность. Повышение управленческих функций. Часто компания принимает инвестиционные решения, не базируясь на расчетах, а расчеты делают в основном для банков - чтоб получить субсидии.
4. Разитие новых видов продукции. Яркий пример - вывод на рынок мяса индейки. Выпуск нарастили в несколько раз. Надо вкладывать деньги в маркетинг. Интересны могут быть твердые сыры, продукция виноделия.

17:06

После небольшого перерыва продолжаем трансляцию. Модератор второй части - Артем Белов, исполнительный директор Союзмолоко. Акцент будет на молочный рынок - наконец-то, сколько можно про зерно - и альтернативных методах поддержки.
Первое слово - ГургенуАгамяну из КПМГ. Он расскажет об инвестиционных возможностях в сфере сельского хозяйства. 
Начнем с обзора ситуации - противоречивой. Растут инвестиции и производство, но если мы хотим, чтоб сектор развивался, надо искать другие точки роста. 
Точки роста такие:
1. Импортозамещение. В связи с санкциями сельхоз был основным бенефициаром. Однако есть разыне сегменты, и в разных сегментах разных потенциал. В мясе птицы для импортозамещения потенциала почти нет, поскольку на прилавках и так в основном продукция отечественных производителей. Потенциала у этого фактора очень мало.
2. Экспорт. Вот где большой потенциал. Львиная доля экспорта в другие страны - это сырье. Надо переходить от количественного роста к качественному. Минсельхоз говорит, что к 2020 году мы вырастим экспорт в 2 раза. Мы не сможем производить в два раза больше, однако теоретически мы можем начать экспортировать готовую продукцию. Нужно вкладываться в переработку сырья.

16:11

Расскажу об издержках при хранении. Это надо сокращать, это прибыль, которую вы теряете каждый день. Хранение составляет большую часть цены сейчас. 

16:05

Нас снова ждет выступелние Армена Налбандяна, гендиректора "Лилиани". Самый популярный спикер этой конференции!
- При одной и той же себестоимости можно продавать зерно и получать прибыль или убыток. С чем это связано? По данным минсельхоза порядка 20 процентов урожая теряется только на фазе уборки. Техника простаивает 30-40 процентов времени, и при этом у нас огромный дефицит техники.потеря эффективности - 35 процентов. Если менять технологический уклад, то эти потери сразу исчезают, даже без инвестиций. Также будет возможность потерять персонал.

16:03

Вопрос из зала: как вы анализировали прозрачность? Какие ресурсы используете? Аналитический центр Минсельхоза? Данные всемирного банка и ФАО сложны к использованию, так как они неоперативны.
Сбербанк: Мы используем все то же самое - ФАО, WorldBank, Минсельхоз в меньшей степени. 

16:01

Как компания выбирает инвестора:
-Ликвидность
- Добавленная стоимость - инвестор стратег, который может привнести что-то дополнительное
- Стоимость средств
- Баланс контроля
- Защита бизнеса
Резюмируя: самое важное это прозрачность. планирование, интегрированность в мировые тренды, господдержка. 

15:57

Сбербанк: Россия - специфический рынок. Инвестор должен принимать риски страны. 
Критерии инвесторов для вложений в агрокомпании:
- Компания должна занимать лидирующие позиции и гарантировать развитие
- Устойчивость бизнес-модели
- Диверсификация - не фокусироваться на одном направлении в случае турбулентности на рынке
- Прозрачность - рабочая отчетность в любое время
- Финансовая устойчивость 
- Как вероятно эта инвестиция будет реализована

15:51

Алексей Лозовой, Сбербанк: факторы привлекательности российского АПК для инвесторов. Если мы посмотрим на мировой финансовый рынок, то мы увидим, что аграрный сектор не самый модный и популярный. Значительный эффект оказывают цены на commodity, то есть инвестор будет думать, что лучше купить компанию с понятным брендом и без лишних рисков. Что касается волатильности котировок, то сельхозка значительно более волатильна, чем пищевка.
Доля в РТС компаний Черкизово и Русагро более 0,4%.
По многим показателям мы отстаем от развитых и развивающихся стран. 
1. Ограниченность спроса
2. Санитарная ситация
3. Торговые войны
4. Неразвитость инфраструктуры

15:51

Алексей Лозовой, Сбербанк: факторы привлекательности российского АПК для инвесторов. Если мы посмотрим на мировой финансовый рынок, то мы увидим, что аграрный сектор не самый модный и популярный. Значительный эффект оказывают цены на commodity, то есть инвестор будет думать, что лучше купить компанию с понятным брендом и без лишних рисков. Что касается волатильности котировок, то сельхозка значительно более волатильна, чем пищевка.
Доля в РТС компаний Черкизово и Русагро более 0,4%.
По многим показателям мы отстаем от развитых и развивающихся стран. 
1. Ограниченность спроса
2. Санитарная ситация
3. Торговые войны
4. Неразвитость инфраструктуры

15:45

Деньги и поддержка в фондах довольно размыты. Для малых предприятий это, опять же, довольно сложно. 
Тема банковского кредитования сейчас менее интересна.ни хотят заниматься переработкой и экспортом. Если со следующего года в Приволжье столкнутся с перепроизводством, то это будет около 10% потерь, 1,5 тысячи рублей на гектар. 
Делаются попытки кластерного развития малого бизнеса на селе. Завод-комбинат создается, инвестиции делаются в промышленное производство. 

15:39

Слово ДеляреСангаджиевой. Поговорим о малых предприятий - кого большинство и кто в менее выгодном положении. Это производители продукции сельского хозяйства и передают свою продукцию трейдерам. Они тоже хотели бы участвовать в экспорте. 
Мы получили излишков 127 млн тонн зерна, выаезем из них 30 млн тонн. Излишек формируется в 20 млн тонн на следующий год. Что нам с ним делать. 
У малых предприятий нет специальных знаний по логистике и опыта в экспорте. Не производить зерно они не могут. У них есть субсидии и площади, у них есть работники. Конечно хорошо бы уйти в глубокую переработку, однако это большие инвестиции - либо прямые инвестиции, либо объединение предприятий под создание перерабатывающего кластера, вариант кооперации. 

15:29

Евгений Рубинчик, Русагротранс, рассказывает о рынке зерна в Иране. 
По маслам в прошлом сезоне был существенный рост. Из 2,5 млн тонн отгруженных на экспорт более 4 процентов было отгружено в Иран. Тонна масел стоит дороже, чем тонна зерна. Хорошо, что есть такой рынок. Иран закупает наше зерно, кукурузу. 
Евгений показывает логистические пути. Интересная презентация, ознакомиться можно будет потом на сайте. 

15:21

Дарья Снитко: В последние годы агросектор активно развивался в хороших условиях. 
Но я бы хотела рассказать одругом - не о классическом стимулировании, которое наше государство научилось применять. Расскажу об инвестициях в инфраструктуру. 
Наш банк эти проекты готовы реализовывать в части государственно-частного партнерства. 
Вектор господдержки в эту сторону нужно развернуть и работать с такими приземленными вещами.

15:20

Потапенко: От макроэкономического замаха переходим к региональному. Слово Дарье Снитко - Газпромбанк. Поговорим о Поволжье.

15:17

- Чем мы можем привлечь инвестора? Безграничные ресурсы, просторы, поля. Квалифицированными или не очень кадрами. Однако если инвестор сталкивается с неравными условиями конкуренции - кому-то разрешают возить по жд, а кто-то постоянно стоит в очереди, кому-то достаются все субсидии, а кому-то практически ничего. Когда в стране существует избирательноеправоприменение, инвестор выберет другую страну. 

15:12

Выступление Андрея Цыганова, ФАС
На этом продовольственном рынке нас действительно никто не ждет. Нам нужно вкладываться в крупные инфраструктурные проекты, логистические. Чтоб мы могли доставлять в любую точку мира.
Однако я считаю, что Россия должна двигаться вверх по продовольственной цепочке добавленной стоимости. Экспортироваться должны не только commodities, но и товары с высокоймаржинальностью. Откуда взять точечные инвестиции на это? 
Нужны два фактора:
1. Государственная политика. Речь идет не о том, что мы должны указать, кому что сеять. Масштабы информационной подпитки АПК со стороны государства должны быть похожи на то, что происходит в ЕС и США. У нас коллосальная разница в количестве информации. Зайдите на сайт Минсельхоза США.
2. Появление сообщества профессиональных инвестиционных консультантов, работающих именно на агропродовольственном рынке. 

15:10

Итак, наука технологии, кадры. Инвестиции в науку в России сейчас на крайне низком уровне. В образовании сколько денег ни вкачай, учить там некому. О каком экспорте мы говорим?
Потери сельхозпродукции - нет даже ведомства, которое за это отечает. Их никто не считает.

15:05

Важная цель - покончить с голодом, обеспечить устойчивость производство, качество и безопасность питаний. 
Отдельно об устойчивости: нам нужно сохранить биоразнообразие. Чтоб нашим внукам было на чем производить. 
Фактор конкурентной борьбы - социальная ответственность предприятий. Мы должны это вводить в национальную экспортную стратегию. 
Чтоб достичь те объемы производства, которые запланированы к 2030 году, надо продуктивность всех факторов вырастить на 1,75%. 

15:00

Важный тренд в мире - это спрос на безопасность и качество. Инициаторами стали ЕС и США. Растет количество частных стандартов, вводятся новые стандарты, это серьезный ограничитель для российского экспорта.
Экспорт концентрируется по крупным компаниям и по пяти странам. России придется бороться с малым количеством сильных опытных экспортером. Бороться нужно будет ценой или качеством. Средства для такой борьбы - это наука и кадры. Я об этом уже говорила. Мы не очень готовы к такой экспортной экспансии.

14:55

Евгения Серова, ООН (ФАО), расскажет о тенденциях мировых рынков и вызовах для российского АПК. 
ФАО каждый год выпускает десятилетний прогноз развития аграрных рынков. 
Цены сейчас прогнозируются не растущими или даже ниже нынешних. Что касается России, среднегодовой прирост потребления и производства отдельных продуктов. Темпы роста в России будут потизоньку смещаться. Интересное исключение - сахар и говядина. До этого спрос падал, теперь будет расти. 

14:49

После вкусного сытного обеда (правда довольно сытного и вкусного, мы опробовали на себе) участники готовы работать дальше. У нас обсуждение инвестиций. Модератор - Дмитрий Потапенко, Агроинвестсервис.
Уверяет, что он не модератор, а всего лишь навсего конферансье. Слово ФАО - об излишках.

14:25

Международный САММИТ
"АГРОИНВЕСТ Россия - 2017"
23 ноября 2017г.
"Марриотт Ройал Аврора", Москва

СЕССИЯ II - начало в 14:30
"Инвестиции в Российский АПК: новые вызовы, новые возможности, новые стратегии"


Со-организаторы - КГ "АГРОИНВЕСТСЕРВИС"

Преобладающая сегодня инвестиционная модель не отвечает новой глобальной роли российского АПК, не стимулирует рост объемов инвестиций и не обеспечивает диверсификацию их видов и источников.
Наблюдаемыми признаками ограниченности инвестиционной модели российского агросектора являются стагнация объемов инвестиций на уровне простого воспроизводства основного капитала; структурная и зональная несбалансированность инвестиционных потоков.Актуальной проблемой являетсянедофинансирование отстающей от экспортных потребностей АПК транспортно-логистической инфраструктуры; недостаточный приток долгосрочных инвестиций в капитал компаний агросектора.
В ходе Сессии обозначенные проблемы и подходы к нахождению путей их решения будут рассмотрены на примере регионов, примыкающих к Волго-Каспийскому транспортно-логистическомукоридору.

Темы дискуссии:

  • Оценка существующей инвестиционной модели российского АПК;
  • Новые инвестиционные идеи и драйверы: комплексные межотраслевые и межрегиональные проекты, обеспечивающие выход российских производителей на экспортные рынки в условиях возрастания ихроли во всех звеньях"valuechain" ("цепочки создания стоимости");
  • Приоритетное направление инвестирования: экспортно-ориентированнаятранспортно-логистическая инфраструктура; новые "коридоры", открывающие доступ производителей к глобальным рынкам (фокус на Волго-Каспийском транспортно-логистическом коридоре);
  • Частно-государственное партнерство: лидерство государства в целеполагании и координации частных инвестиционных решений; новые принципы государственной поддержки инвестиционной активности в АПК: программно-целевой подход и концентрация ресурсов;
  • Критерии инвестиционной привлекательности и риски в практике институциональных инвесторов. Какие проекты в агросекторе вызывают интерес у частных инвесторов?
  • Новые источники, механизмы и инструменты инвестирования с учетом специфики российского агросектора. Как "открыть" агросектор для финансовых инвесторов и обеспечить широкому кругу компаний АПК доступ к ресурсам российских и зарубежных финансовых рынков?
  • Привлечение иностранных инвестиций в форме локализации современных технологий; исторический опыт и современная практика.


Модераторы:

ЛООР Иван Иванович*,
Депутат Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, член Комитета ГД по аграрным вопросам, председатель подкомитета по бюджету и налоговой политике АПК

ПОТАПЕНКО Дмитрий Владимирович*,
Управляющий партнер, ГК "АГРОИНВЕСТСЕРВИС"

Приглашенные участники дискуссии:

ЦЫГАНОВ Андрей Геннадьевич*,
Заместитель руководителя Федеральной антимонопольной службы (ФАС)

ЛОЗОВОЙ Алексей Иванович*,
Руководитель направления сельского хозяйства Департамента инвестиционной деятельности Sberbank CIB
Тема:"Факторы инвестиционной привлекательности российского АПК для частных и публичных инвесторов"

МАЛЫЙ Павел Николаевич*,
Партнер,MatrixAdvisors
Тема:"Российский агропромышленный сектор глазами портфельного инвестора"

НАЛБАНДЯН Армен Вемирович*,
Генеральный директор, ООО "ЛИЛИАНИ
Тема: "Оптимизация инвестиций в парк техники для уборки и сева. Новая логистика при выстраивании систем реализации зерновых".

ПАВЕНСКИЙ Игорь Сергеевич,
Директор Департамента стратегического маркетинга ЗАО "Русагротранс"
Тема: "Рынок зерна и подсолнечного масла Ирана. Перспективы поставок зерновых и аграрных грузов по железной дороге в Иран и перспективы транзита в третьи страны"

ПОПОВ Павел Николаевич*,
Начальник Управления продаж "Рынки акционерного капитала", Группа "Московская Биржа"
Тема: "Привлечение акционерного капитала"

САНГАДЖИЕВА ДеляраЯшкуловна*,
Исполнительный директор Союза малых и средних предприятий в агропромышленном комплексе(МСП АГРО)
Тема: "Привлечение финансирования под будущие и текущие экспортные поставки малых предприятий АПК"

СЕРОВА Евгения Викторовна*,
Руководитель московского представительства Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО)
Тема: "Тенденции мировых рынков и вызовы для российского АПК"

СНИТКО Дарья Владимировна,
Начальник Центра, Центр экономического прогнозирования, "Газпромбанк" (Акционерное общество)
Тема: "Развитие инфраструктуры и возможности реализации сельскохозяйственного потенциала Поволжья, Урала и Нечерноземья"

* Подтвержденные докладчики

 

 





СКАЧАТЬ ФЛАЙЕР



ПРОЕКТ ПРОГРАММЫ



РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ

Отправка сообщения












*Для регистрации необходимо заполнить все поля



ЭКСПОНЕНТАМ



УЧАСТИЕ С ДОКЛАДОМ



ДОКЛАДЫ



СТАНЬТЕ СПОНСОРОМ



ОРГАНИЗАТОРЫ




ВЭНТЭК ГРУПП





ПОД ПАТРОНАЖЕМ





ПАРТНЕРЫ САММИТА